Lean Logistics in Lager und Produktion

Lean Management- Schulung für Fach- und Führungskräfte

Termine

Unser Bildungsangebot findet unter Einhaltung der geltenden Hygienemaßnahmen statt.

Schlanke und effiziente Logistik in der Praxis

Lean Management ist unabdingbar für Industrieunternehmen. Was bedeutet das für die Logistik und Produktion? Lean Logistics verbindet und koordiniert die wertschöpfenden Prozesse eines Unternehmens optimal miteinander: ganzheitlich, kundenorientiert, vernetzt. Dazu muss die Logistik jederzeit eine stabile Versorgung von Produktion und Kunden gewährleisten – mit den richtigen Teilen, in der richtigen Menge, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität und zu möglichst geringen Kosten. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Verschwendung in der Wertschöpfungskette vermeiden, Durchlauf- und Lieferzeiten verkürzen sowie Termintreue, Flexibilität, Reaktionsgeschwindigkeit und Prozessqualität zu erhöhen. Kurz: Kaizen – die kontinuierliche Verbesserung zum Guten.

Seminarziel

Sie lernen die Werkzeuge des Lean Managements mit Blick auf logistische Leistungen und Problemlösungen kennen.
Sie erarbeiten, wie Sie Arbeitsorganisation und Materialströme in Logistik, Lager und Produktion effizienter gestalten.
Sie erfahren, wie Sie Verschwendung in der Logistik erkennen und mit Hilfe einfacher, gradliniger Prozesse vermeiden.
Sie verbessern logistische Zielgrößen wie niedrige Bestände, kurze Durchlaufzeiten, Termintreue und Lieferservice.
Sie reduzieren nachhaltig die Logistikkosten im Unternehmen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Lager, Logistik, Einkauf, Produktion & Supply Chain Management
Lagerleiter:innen, Praktiker:innen und Nachwuchskräfte im Lager

Inhalte

Anhand von praktischen Übungen und Fallbeispiele werden folgende Inhalte im Seminar behandelt.
Beim Präsenzseminar wird zusätzlich ein Lego-Planspiel durchgeführt (Serious Game).

Lean Thinking und Logistik

Was heißt Lean Logistics?
Zusammenwirken von Lean Logistics und Lean Production

Einsatz von Lean-Werkzeugen in der Logistik

KAIZEN und das Toyota Produktionssystem (TPS):
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager
Kanban: Reduzierung von Beständen
Poka Yoke: Reduzierung von Fehlerraten
5S: Ordnung und Sauberkeit
Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)

Erfolgsfaktoren im Logistik-Qualitätsprozess

Sicherstellung von Produkt- und Prozessqualität
Verschwendung erkennen und vermeiden
Fehlerkultur und Fehlerarten in der Logistik
Fehler erkennen und vermeiden
Der 8D-Report: In 8 Schritten zur messbaren Qualitätsverbesserung

Gestaltungsprinzipien schlanker Logistik

Synchronisation der Materialströme
Kundenbedarf: der Schrittmacher aller Logistikprozesse
Standardisierung: geringe Störanfälligkeit
Stabilität: Glättung der Materialströme
Integration interner und externer Materialströme
Das Line-Back-Planungsprinzip

Wertstromanalyse und Materialflussoptimierung

Integrierte Mengen-, Termin- und Kapazitätsplanung
Supermärkte versus One-Piece-Flow
Reduzierung der Lagerstufen
Optimierung des Lagerequipments
Milkrun als Logistikkonzept

Theory of Constraints: Die engpassorientierte Organisation im Lager

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der Rhein-Erft Akademie

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Die Rhein-Erft Akademie GmbH zählt zu den etablierten Dienstleistungsunternehmen für die berufliche Bildung im Rheinland. Sie steht für qualifizierende Berufsbildung über das gesamte Berufsleben hinweg und fördert ihre Kunden praxis- und unternehmensorientiert bei der kontinuierlichen beruflichen Entwicklung über Ausbildung und Weiterbildung bis hin zum Studium.

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